A.G.V.P.S

[ventura]

Ce esti asa de iritat, m-am referit la dreptul de a cere un document la AGVPS.
Reprezinti AGVPS in vreun fel, spune-ne sa stim.

Daaa. Ai dreptul sa taci (cum spune americanul)
Cam multe pretentii de la AGVPS cand tu nu ai vreun alt statut decat de detinator de arme in dulap.
Drepturi la AGVPS nu ai si nu vei avea probabil.
AGVPS reprezinta asociatii de vanatoare afiliate sau membri individuali ai AGVPS, nicidecum purtatori de arme.

[Dima]

OK, cum spune americanul. Esti de partea AGVPS.
Dar n-are nicio treaba AGVPS, cu drepturile mele de cetatean roman, chiar daca domiciliez in alta tara.

[jon2004]

Dar n-are nicio treaba AGVPS, cu drepturile mele de cetatean roman, chiar daca domiciliez in alta tara.

O dam in balarii Ce treaba are agvps cu drepturile tale de cetatean roman ? Ti-a incalcat agvps drepturile cetatenesti ?
Ai vreo solicitare catre agvps , te adresezi asociatiei si daca agvps considera ca este indreptatita sa-ti raspunda , probabil , o va face .

[Dima]

@jon2004
Ai scos citatul din context si ai dat o alta turnura problemei.
Legea la care am facut referire da dreptul oricarui cetatean, sa solicite informatii de interes public. Ca institutia/autoritatea careia se adreseaza respecta sau nu respecta legea respectiva, asta e alta socoteala.

[ventura]

Informatiile nu le soliciti unui tert. Macar atata lucru trebuia sa stii in calitate de cetatean.
Informatiile se solicita "la sursa".
Esti interesat de norme ori clarificari ale anumitor aspecte, te adresezi celui care aplica legea.

[Dima]

Daca zici tu, inseamna ca asa o fi.
In schimb, oricare cetatean, care nu stie de "sursa", se adreseaza celui care i-a comunicat ceva.
Ori, in acest caz, cel care a comunicat acel ceva, este chiar agvps, in baza unui document pe care l-a primit de la alta institutie.

[ventura]

Asa cum spuneam, nu are nicio obligatie dacat fata de cei pe care ii reprezinta.
In speta, fata de Asociatiile afiliate ei.

[Liviu Mircea-tehărău]

Vă invit să răsfoiți revista VPR a lunii mai. A fost distribuita deja în forma tipărită și curând va fi urcata pe situl AGVPS în format electronic.
Două lucruri sunt de importanță deosebită:
- la Congres, schimbarile Statutului și a Statutului Cadru pot fi profunde sau de fațada. Benefice sau hazardate și riscante. Discuțiile, propunerile vor fi libere și deschise. Un mesaj trebuie citit de două ori: "A trecut timpul când un om gândea pentru toți!". Implicați-vă, cereți reprezentanților voștri sa va susțină propunerile, cereți-le explicații.
- am avut șansa să pun niște întrebări lămuritoare. Multe din ele venite și discutate pe această platformă. Cei interesați pot afla răspunsuri scrise și asumate. Domnul președinte Selaru are amabilitatea de a răspunde în continuare, franc, întrebărilor. Cei interesați le pot formula aici.
Multumesc!

PS. Pentru ca sunt direct implicat nu voi modera această secțiune. Colegii vor avea grija ca regulile forumului sa fie respectate.

[Jack.Sparrow]

In timp ce vanatorii s-au trezit ca au un august linistit, fara grija vanatorii de pasari, pe Mosilor se pare ca s-a spart o buba si "conducatorii" isi pun crampoanele pe glezne

inainte de sedinta de consiliu

o1.jpg

o2.jpg

o3.jpg

dupa sedinta

1.jpg

2.jpg

[Jack.Sparrow]

si despre indeplinirea obiectivelor:

r1.jpg

r2.jpg

r3.jpg

r4.jpg

r5.jpg

Si multe altele aici https://www.facebook.com/Neculai-Selaru-107343651075370


Poate ca n-ar fi rea o schimbare totala a conducerii. Chiar nu prea mai conteaza cine e vinovat de una sau alta,e clar ca nu se pot intelege la varf, la fel de clar cum e ca acum avem nevoie de o actiune unitara.

[ventura]

Hmmm... Alegeri...
Mda...
Nu-i rau.

[vpetrisor]

Raspuns la comunicatul unui ipocrit.

În primul rând, vreau să arăt că am întocmit acest răspuns exclusiv pentru a corecta sumedenia de mistificări cuprinse în ”comunicatul” d-lui Neculai Selaru și nu pentru că aș face parte dintr-o grupare ocultă, dar și din dorința de a-mi respecta promisiunea făcută în materialul transmis membrilor Consiliului, conform căreia voi lua atitudine ori de câte ori voi constata că se încearcă denaturarea sensului unor demersuri corecte și în spiritul prevederilor statutare.
O să încep prin a arăta, evident numai de dragul exactității și cu respectul cuvenit detaliilor, că ședința Consiliului AGVPS a avut loc la data de 16 iulie 2020 și nu la data de 18 iulie 2020, așa cum eronat se menționează în dramoleta ieftină, dar prețios denumită ”comunicat”, de către autorul acesteia.
Pornind de la definiția comunicatului, care este aceea de informație oficială, difuzată prin presă, radio etc., asupra unor evenimente importante de actualitate, vreau să subliniez că această pretins studiată misivă, nu are deloc rolul pe care îl are în vedere noțiunea, ci este o modalitate prin care se încearcă a fi eludate sau nesocotite hotărârile Consiliului AGVPS chiar de către cel care se pretinde a fi cel mai drept între drepți, mai onorabil și mai demn decât oricare dintre ceilalți membrii ai AGVPS.
Încă dintru-început, am să precizez că lamentările celui care a emis ”comunicatul”, în legătură cu o pretinsă convocare a ședinței Consiliului AGVPS de către dl. Președinte executiv, ”fără știrea președintelui asociației”, este absolut nefondată, deoarece o astfel de convocare este permisă de art. 10 aliniatul 2 din Statut.
Ca o dovadă a faptului că prin această procedură nu a fost prejudiciat, stă tocmai faptul că dl. Selaru a fost convocat la această întrunire, a participat la ea și și-a exercitat dreptul de vot în ședință, ori a insinua, fie doar și din dorința de a fi compătimit, că o convocare poate fi făcută doar cu știrea dumnealui, este de neîngăduit și denotă o interpretare a prevederilor statutare doar în măsura în care îi servesc propriului interes.
În ceea ce privește invitarea celor 4 angajați ai AGVPS, aceștia participă în mod permanent la lucrările Consiliului, fiind vorba despre secretariatul tehnic al acesteia, precum și de dl. director Vladimir Talpeș, ca și de d-na Contabil Șef, care au susținut aspectele care privesc domeniile de care se ocupă în cadrul asociației, aspecte care au fost inserate pe ordinea de zi a ședinței
Totodată, țin să reiterez faptul că, procesul-verbal al unei ședințe nu are rolul de a stenografia luările de cuvânt și dezbaterile, ci acesta trebuie să rețină principalele aspecte discutate și hotărârile luate, deci nu se poate pune problema ca scopul înregistrării să fie cel declarat în comunicat, deoarece acesta excede prevederilor statutare.
Mai mult chiar, în condițiile în care hotărârile adoptate au fost redactate chiar în momentul luării acestora, este evident că nu a existat posibilitatea reinterpretării acestora, așa cum se întâmpla până acum, când hotărârile luate în Consiliu erau răstălmăcite chiar de către cel care acum se plânge de o lipsă de transparență în redactarea acestora (pentru cei avizați, vă rog să aveți în vedere modul în care a fost luată hotărârea privindu-l pe dl. președinte executiv la ședința de Consiliu din preziua Congresului de la Cheile Grădiștei).
Deși sunt acuzat de subiectivism, deși nu se explică în ce constă acest subiectivism de care aș da dovadă, împreună cu alți câțiva membrii ai Consiliului și se precizează că vocile celor care au îndemnat la rațiune nu au putut fi auzite, se omite în mod deliberat să se menționeze că și cei care în opinia autorului comunicatului, au îndemnat la rațiune, au fost în favoarea celor adoptate, singura opoziție fiind doar a d-lui Selaru.
Față de acest ”afront”, după cutumele d-lui Selaru, cel care drept fiind, cataloghează membrii Consiliului in vechi și noi, deși Statutul are criterii clare de vechime, iar votul se exercită în același mod atât de către membrii noi, cât și de către cei vechi, este evidentă nemulțumirea care transpare din întreg comunicatul.
Nemulțumirile d-lui Selaru sunt legate exclusiv de respingerea de către Consiliu a propunerilor sale, unele caraghioase prin căderea în derizoriu a problematicii propuse Consiliului, iar altele prin aprecierea ca nefondată a solicitării de luare a unor măsuri privind aspecte care au rămas nerezolvate chiar din mandatul de președinte executiv al autorului comunicatului.
O să reiau pe scurt, câteva aspecte care au fost transmise de către subsemnatul doar membrilor Consiliului, anterior ultimei ședințe, demersul meu fiind făcut exclusiv pentru a demantela încercarea de mistificare a abordărilor avute în cadrul ședinței din data de 16 iulie 2020, fiind imperios necesar ca toate asociațiile afiliate să înțeleagă care este substratul acestui ”comunicat”, dar și al atitudinii dumneavoastră avute în mod declarativ în interesul AGVPS și al asociațiilor afiliate, când de fapt nu urmăriți decât interese personale și ”sectare”, pentru a utiliza din nou expresia dumneavoastră preferată.
Problema cea mai importantă, așa cum v-am mai întrebat, este dacă binele general este doar cel care îl vedeți dumneavoastră, sau ceea ce înțeleg majoritatea membrilor, pentru că AGVPS este o structură de tip asociativ, iar conducerea acestei structuri este asigurată de persoane alese în funcții, astfel că a le contesta legitimitatea prin astfel de mijloace este în primul rând nestatutar, iar mai apoi imoral față de cei care i-au ales. Spun asta, pentru că aceste contestări se fac pe considerente care exced cadrului statutar și în afara organelor abilitate a lua decizii în acest sens, mai exact în afara Congresului.
Față de cele expuse mai sus, membrii Consiliului dau socoteală în fața organelor care i-au ales în funcții, respectiv în fața Congresului, iar între ședințele Congresului, conform art. 10 alin. 1, Consiliul este cel care conduce activitatea AGVPS și nu președintele și nici președintele executiv. Această prevedere statutară a fost permanent nesocotită de către dumneavoastră, motiv pentru care probabil aveți falsa impresie că sunteți mai presus de ceilalți membrii ai Consiliului, dar mă văd nevoit să vă reamintesc că în cadrul acestui organism nu dispuneți decât de un singur vot, dar și acela simplu, spre deosebire de votul Președinților de onoare, care pot hotărî în caz de paritate de voturi.
Nu în ultimul rând, vă aduc la cunoștință și situația generată de propunerea de a se impune o strategie pentru AGVPS cu termene imediate și alte asemenea inovații, ori și această inițiativă a dumneavoastră este în afara Statutului, deoarece art. 9 lit. a și b din Statut stabilesc fără echivoc faptul doar Congresul dezbate și stabilește strategia AGVPS pe perioade de câte 5 ani. Ori punând în discuție o strategie fără ca aceasta să fie dezbătută și stabilită de Congres, dar și în afara intervalului de 5 ani cât durează actualul mandat, consider că este un alt exemplu de abordare ce o putem numi chiar și abuzivă din partea dumneavoastră.
Strict în ceea ce privește Comisia de elaborare a strategiei, este evident că sunteți în exercitarea atribuțiilor abuzive și prin necunoașterea prevederilor statutare – fie prin încercarea de inducere în eroare a membrilor asociațiilor afiliate- susțineți că la nivelul AGVPS există o Comisie de strategie statutar aprobată. Această afirmație, neînsoțită de elemente concrete, este de natură a dovedi că ea nu există într-o formă statutară, deoarece la art. 15, alin. 1 din Statut, nu apare nominalizată o astfel de comisie, astfel încât desemnarea unui colectiv care să lucreze la o propunere de strategie este un lucru cât se poate de corect, față de celelalte strategii și agende de lucru, care au fost concepute doar de către dumneavoastră și care au fost elaborate de o asemenea manieră încât să servească propriilor dumneavoastră interese și pentru a vă da posibilitatea de a clama oricând nerealizarea acestora, deși cunoșteați ”ab initio”, că unele erau imposibil de realizat, iar altele erau rămase nerealizate din vremea în care erați președinte executiv, din lipsă de fonduri, sau din lipsă de implicare (a se vedea în acest sens intabularea terenurilor de la Șindrilița, reabilitarea de la sediul din Calea Moșilor, etc.).
Referitor la solicitarea dumneavoastră de a se efectua o verificare privind acordarea de drepturi salariale necuvenite unor angajați ai AGVPS, de către Comisia de cenzori, această solicitare a fost respinsă determinat de faptul că, nu intră în atribuțiile Comisiei de cenzori să facă astfel de verificări, chestiune susținută și de către dl. Ivanovici, în calitatea sa de Președinte al Comisiei de cenzori, prezent la ședința de Consiliu unde ați făcut această propunere, astfel încât reiterarea acestei teme prin comunicatul emis, pare a fi făcută în scopul de a ne dovedi încă odată, dacă mai era nevoie, că aveți impresia că doar dumneavoastră sunteți posesorul adevărului absolut, iar noi toți ceilalți, conform votului exprimat, suntem niște ignoranți.
Pentru a vă lămuri, în chestiunea legată de propunerea d-lui Liviu Coman, articolul invocat (art. 30 alin. 2 din Statut), nu menționează nimic de obiectivele prioritare și cele stabilite la Congresul anterior, ci este concis fiind vorba despre toate hotărârile Congresului și ale Consiliului, nu doar de cele pe care le-ați invocat, astfel încât nu este fondată aprecierea dumneavoastră trunchiată din comunicat, iar în ceea ce privește colaborarea dintre Președinte și Președinte executiv, aceasta are ca primă trăsătură definitorie ”onestitatea”, care însă dumneavoastră vă lipsește, așa cum reiese din toate lamentările belicoase legate de faptul că i-ați fi fost mentor, sfătuitor, etc., dar că nu s-ar fi ridicat la nivelul exigențelor dumneavoastră (spre norocul nostru probabil, pentru că abordările dumneavoastră o să le prezint in cele ce urmează colegilor.
În ceea ce privește analiza celorlalte teme, o să revin cu clarificările necesare, însă deocamdată o să trec la o problemă care mă deranjează în cel mai grav mod, și aici o să mă refer la ”valorile morale”, ”demnitatea” și ”onoarea” pe care văd că nu contenește să le clameze ca fiind călăuzitoare pentru emitentul comunicatului.
În acest sens, o să încerc să explic membrilor AGVPS, cum se manifestă calitățile arătate mai sus la persoana care cu tupeul de carte a dat dovadă și în ședința de Consiliu, ne dă lecții de morală și ne explică abordările sale în interesul AGVPS din ultimii 30 de ani.
Fiind numit într-o comisie a Consiliului care să lămurească situația imobilelor de pe str. Vâlsănești, proprietatea AGVPS (bloc de locuințe), am constata că în cadrul contractului încheiat cu persoana juridică care îl are închiriat, nu exista obligația AGVPS de a asigura locuri de parcare pentru locatarii acestui imobil. Am sesizat acest lucru, iar dl. Selaru a motivat că fără acele locuri de parcare o să scadă interesul locatarilor pentru acel imobil, aspect care mi s-a părut a fi cel puțin ciudat, situație care m-a determinat să analizez în profunzime istoricul contractului, iar în urma acestei analize am constatat că susținerile d-lui Selaru nu erau chiar dezinteresate, din următoarele motive:
-În perioada 18.01.2011 – 18.10.2013, dl Selaru Neculai, director general al AGVPS în acea perioadă, era asociat în cadrul societății FB HOME GRUP SRL, având Nr. ORC J40/9027/2007 și CUI 21706131, alături de dl. Buzatu Florin, această societate fiind cea care închiriase de la AGVPS imobilul situat în București, Str. Vâlsănești.
- În aceeași perioadă, tributar valorilor morale pe care așa cum arătat doar le clamează, dar nu le și probează, dl. Selaru nu informează Consiliul AGVPS despre acest conflict de interese în care se afla, ba mai mult chiar participă la vot cu privire la solicitările acestei societăți la care era asociat, iar pentru a fi demn și onorabil, semnează documente privind o serie de facilități acordate acestei societăți, deși chiar din aceste adrese reiese că erau îndeplinite condițiile rezilierii de plin drept a contractului de locațiune.
- Ulterior, respectiv în anul 2013, Contractul de locațiune nr. 1239/01.08.2008, a fost cesionat către SC AGROFERM ECO SRL, societate unde controlul aparține unor persoane aflate în relații de rudenie cu fostul asociat al d-lui Selaru, dl. Florin Buzatu. În ceea ce privește legătura d-lui Selaru cu această din urmă societate, voi revenii cu detalii într-o viitoare luare de poziție.
- Anexez documente publice privind cele arătate anterior și aștept cu deosebit interes să mă contrazică autorul comunicatului, evident cu documente, pentru că în cadrul ședinței de Consiliu, atunci când dl. Virgil Cadar a ridicat această problemă, a evitat să răspundă la problema invocată.
Analizând lucrurile și faptele în lumina celor mai sus prezentate, apare cu atât mai clară nevoia de noi lideri, dar unii care să aibă în vedere strict interesele AGVPS și ale asociațiilor afiliate, fără a avea sub nici o formă interese private sau de grup, care să nu fie în concordanță cu scopul și finalitatea avută în vedere de documentele de căpătâi ale asociației.
În final, nu permit d-lui Selaru sa-mi dea lecții de morală și onoare, pentru că nu are căderea necesară, iar pentru a-l parafraza pe publicistul Ion Cristoiu, nu voi intra niciodată în jocul unor ”pițifelnici” și voi rămâne consecvent pe linia verticalității de care am dat dovadă în întreaga mea activitate profesională, acesta fiind motivul pentru care colegii mei din AJVPS Caras Severin mi-au acordat votul și m-au susținut pentru a fi președinte al asociației, precum și pentru a-i reprezenta în Consiliul AGVPS, susținere care a fost reconfirmată prin vot în anul 2019 în ceea ce privește funcția de președinte, chiar în prezența demagogului de serviciu Neculai Selaru, ocazie în care au fost invocate exact aceleași aspecte pe care le vrea prezentate cu titlu de noutate în fața dumneavoastră, precum și în ceea ce privește reprezentarea în cadrul Consiliului AGVPS, în baza hotărârii din data de 28 iulie 2020.
Nu vreau să închei înainte de a-mi exprima uimirea că autorul comunicatului a avut nevoie de două săptămâni pentru a elabora un comunicat de un penibil absolut, astfel încât cred că o să depășim data viitorului Congres până când o să ne răspundă cu documente, la aspectele deosebit de grave legate de contractul încheiat pentru imobilul din București, str. Vâlsănești, proprietatea AGVPS (neavând de unde să producă documente care să contrazică aspectele semnalate).

Cu deosebită considerație, pentru toți ceilalți membrii ai AGVPS și ai asociațiilor afiliate,

Președinte al AJVPS Caraș Severin și membru în Consiliul AGVPS din România
Avocat Dorin Marescu
https://www.facebook.com/george.hunter. ... 9w&fref=nf

[biriuck]

Postare ce sta fara probleme pe forumul "vandut si cenzurat"
Am o singura rugaminte, puneti si pozele ce apar in postarea de pe Facebook folosind optiunea de incarcare fisiere. Multi utilizatori nu au cont de Facebook.

[vpetrisor]

Sper sa se vada.

[Jack.Sparrow]

Cine a crescut cu animale in curte a avut probabil "sansa" sa vada cum cate unul se inteapa in picior sau altundeva si cum animalul se chinuie cu abcesul. La interventia veterinarului, a proprietarului sau chiar si fara interventie, abcesul se sparge. Desi scarboasa ca imagine, mereu eram fascinat de cum iesea afara puroiul valuri valuri si toti cei prezenti aveau o senzatie de usurare, inclusiv animalul suferind.
Rana mai jena o perioada animalul apoi se vindeca.

In cazul de fata animalul suferind suntem noi si ma bucur de spargerea buboiului

[Jack.Sparrow]

Stimați colegi,
Asist în ultima perioadă, la un atac virulent al dlui Selaru N. la adresa mea, atac care îi arată adevărata față pe care foarte mulți dintre noi o știam, însă pentru binele AGVPS, am încercat să o ascundem.
De asemenea, citesc cu uimire acuzele ce mi le aduce, atât cu privire la organizarea vieții mele private, cât și acuze cu privire la modul de organizare și conducere al AGVPS. Dacă pentru cel de-al doilea caz ar fi fost într-o oarecare măsura și în condiții normale de colaborare să îmi dea sfaturi, pentru primul caz cred ca este ultima persoană care o poate face. Mulți dintre dvs. știu de ce!
Totodată, sunt uimit cum face afirmații nefondate, închipuite, inventate, prezentate ca și cum acestea ar fi adevărate, presupuneri și afirmații calomnioase fără nici un fel de suport real, repetând multe lucruri, dar sub o alta forma, de modul cum răstălmăcește cuvintele în așa fel încât să reiasă că toate aceste închipuiri ar fi de o gravitate fantastică sau adevărate, ca de exemplu:
Clasifică ca ”o crasă incultura cinegetica”, faptul ca mi-am permis să vă prezint susținerile dlui., publicate în revista și pe site, susțineri de care s-au folosit adversarii vânătorilor și au dus la situația actuală critică a vânătorii de la noi din țară;
Clasifică Hotărârea Consiliului nr. 19/2020, cu privire la înființarea unui colegiu de redacție ca o ”cenzurare” a revistei, când realitatea este ca revista a fost preluată de sub controlul exclusiv al președintelui Selaru, care prin scrierile însușite și semnate sub diferite pseudonime (Frank Plaiesu, Doctor Vet, AC Vila, DIAS), devenise revista ”familiei Selaru”, așa cum bine o definise un coleg. În plus devenise o obișnuință faptul ca minim 3-4 articole publicate lunar, mai mult sau mai puțin de interes sau oportune, erau ale dlui, fiind pe un trend descrescator ca tiraj.
Închiderea temporara a site-ului agvps.ro de către administrator, situație care s-a datorat exclusiv greșelilor dlui Selaru din trecut, care a înregistrat AGVPS la Registrul Comerțului. Situația a fost cunoscută și remediata abia acum, cu eforturi foarte mari și a fost prezentată Consiliului AGVPS.
Acuzele nefondate aduse programului de lucru si personalului AGVPS, când o parte din aceștia muncesc constant, in timpul de lucru, cu logistica si cheltuielile AGVPS, in interesul personal al dlui Selaru si mai ales in interesul AVPS București (asociația al cărei principal beneficiar real si președinte este dl Selaru), etc.

Toate ”acuzele” dlui. Șelaru sunt nefondate, iar majoritatea au fost demontate și s-a documentat contrariul în ședința Consiliului din data de 16.07.2020, motiv pentru care cei 16 membrii au fost îndreptățiți să ceară retragerea sau chiar suspendarea din funcția de președinte a dlui Selaru Neculai.


Singurul lucru de care trebuie să fim conștienți, este faptul că acest ”război”, a fost provocat si pornit de dl. Selaru, pentru că nu și-a acceptat și asumat greșelile făcute (însă nu mă miră pentru că, după cum probabil știți, dlui a avut numai „realizări”, nerealizările fiind ale altora!!!, colaboratori, personal, directori/președinți de asociații pe care nu se sfiește să-i „califice” în fel și chip), nu a acceptat propunerea celor 16 membrii ai consiliului și fără a ține cont de răul pe care îl face AGVPS și asociațiilor afiliate, ”aruncă cu noroi” în toata conducerea și tot personalul asociației, în membrii Consiliului, provocând prejudicii de imagine pentru AGVPS din România, greu de remediat.
Sunt contrariat și de faptul că, în trecut, oricine încerca să remarce orice formă de abuz sau să exprime un punct de vedere personal aducea, în opinia d-lui Șelaru, prejudicii de imagine președintelui executiv, era asimilat cu un dușman al AGVPS, fiind marginalizat, blamat sau exclus, după caz. Acest lucru este exemplificat în întrebările adresate sau ce urmau a fi adresate personalului AGVPS, in perioada mai-iunie 2016, aceștia fiind supuși testului cu detectorul de minciuni (excepție d-nul V.Talpeș):
Talpes Vladimir: ” Cultivaţi relaţii cu adversari ai AGVPS şi ai preşedintelui executiv, cum sunt Ilie Mihalache, Ilie Marian, Victor Ţăruş, Mija Radu etc? În relaţiile cu conducerile asociaţiilor afiliate şi ale altor entităţii, încercaţi să-l „scurtcircuitaţi” pe preşedintele executiv?”
Cristache Mariana.: ”Aveţi angajamente, faţă de persoane din afara AGVPS, care vă obligă la furnizarea de date despre AGVPS şi preşedintele executiv?
Leotica Marina: ”Cunoaşteţi cine îi date şi informaţii prietenului/concubinului dvs. despre activitatea şi relaţiile dintre angajaţii AGVPS?”
Cojocaru Viorica: ” După plecarea dnei Tronaru Zoea din AGVPS, aţi mai furnizat numitului Ilie Marian sau altor persoane, documente, date şi informaţii despre AGVPS şi preşedintele executiv? Aţi fost retribuit în vreun fel pentru furnizarea de documente, date şi informații despre AGVPS şi preşedintele executiv? Faceţi parte din grupul de foşti angajaţi care se preocupă de denigrarea şi calomnierea preşedintelui executiv şi AGVPS?”
Este posibil că toate aceste denigrări vor face obiectul unui proces civil, unde va trebui să probeze toate afirmațiile făcute în scris, dar și afirmațiile făcute în fața unora dintre dvs. în timpul parcursului electoral pe care l-a făcut în aceasta perioada, plătit fiind cu suma neta de 3.000 lei/luna (singurul președinte al AGVPS și cred ca singurul președinte al asociațiilor afiliate care încasează indemnizație lunara pentru munca, de min 3 ore/zi la sediu!)
Acum îmi dau seama ca multe dintre atacurile trecute la adresa dlui, pentru a se victimiza, puteau fi regizate având în vedere mistificarea realității și duplicitatea de care da dovadă.
Ca să pot răspunde la toate alegațiile dlui, nu vad sensul, deoarece aș continua o polemica distructiva mai ales că cele mai multe nu fac obiectul activității reale a AGVPS, acestea având ca scop devierea atentiei dvs. de la problemele reale create de dumnealui.

Reprezentanții firmei de avocatura care ne reprezintă în instanțe, fiindu-le lezată imaginea prin afirmațiile d-lui N. Șelaru, au ținut să vă transmit punctul dlor. de vedere – anexa. Menționez că și activitatea acestora a făcut obiectul soluției date de Consiliu din data de 16.07.2020, iar în baza documentației prezentate, membrii Consiliului nu au avut puncte de vedere negative privind colaborarea cu aceștia.
Totuși, stimați colegi, mă simt nevoit să va aduc la cunoștința doar doua aspecte, despre care am luat cunoștință în această perioadă, ce privesc activitatea desfășurată de dl. Selaru Neculai când deținea funcția de director general sau președinte executiv, aspecte care țin de prejudicierea gravă ce a fost adusă patrimoniului AGVPS, în a cărui apărător se erijează acum. Totodată, trebuie sa precizez si faptul ca toate aceste lucruri s-au întâmplat atunci când personalul AGVPS era de 2-3 ori mai numeros, iar președintele executiv lucra ”7 zile din 7, cate 10-12 ore pe zi”. Oare!?? Menționez ca nu o sa fiu surprins atunci când vă va explica ca toate aceste lucruri au fost normale si morale, însă va las pe dvs sa apreciați si sa trageți concluziile.
Împrumut acordat AGVPS, de către dl. Selaru N, in suma de 70.000 euro, in anul 2010, in urma căruia a încasat și dobânda de 6,25% (când dobânda maximă la unele bănci era de 4%) si penalități de 0,05%/zi. Acest lucru se întâmpla întrucât AGVPS nu avea lichidități financiare si a fost nevoita sa achite cca 330.000 lei, penalități si majorări către Primăria Sector 2, deoarece dlui., în calitate de manager al AGVPS, nu a prelungit autorizația de construcție a unui imobil (sediul nou). In concluzie, prin greșeala managerială făcută de directorul general dr. ing. Neculai Selaru, care a adus AGVPS prejudicii de 330.000 lei, tot dlui. a încasat si dobânzi si penalități (anexa material documentat); MORAL???!!! Și în prezent sunt așteptate măsurile luate pentru recuperarea prejudiciului, așa cum de nenumărate ori dl. Șelaru preciza la vremea respectivă.
Cabana de vânătoare Podul Pitarului, proprietatea AGVPS, a fost acordata gratuit, printr-o ”Înțelegere”, către AVPS București, asociație unde în prezent este Președinte este dl Selaru. Mai mult, asociația detine fondul cinegetic 20 Frumușani, fostul fond de protocol al AGVPS. Înțelegerea nu are la baza nici o hotărâre de consiliu, ba mai mult, in anul 2015, tot AGVPS a investit cca 36.000 lei (chiar daca in „Înțelegere” era obligația AVPS București să facă pe cheltuială proprie lucrările de întreținere) (anexa material documentat).
Sper să nu fie cazul să mai documentam și alte ”realizări notabile” ale dlui Selaru Neculai, cum ar fi creșteri fictive de patrimoniu, cui aparțin tipografiile CYNEGIS si SALUT 2000, tipografii care au tipărit zeci de mii de cărți și pliante pentru AGVPS, de ce a permis pierderi anuale de peste 65.000 lei la canisa Cernica, încă de acum 8 ani, de ce/cum ” nu a urmărit plata tuturor datoriilor VPS către stat pentru a evita plata de penalități, care se ridică la suma de 200.000.000 lei”, ”nu urmărește datoriile persoanelor juridice și fizice către AGVPS și VPS, motiv pentru care sute de milioane de lei au fost pierdute de AGVPS prin prescriere”- așa cum reiese dintr-un manuscris acuzator la adresa R.S., scris de d.lui probabil la nivelul anului 2010, scoaterea din inventar a unor mijloace fixe emblematice pentru AGVPS cu justificare îndoielnică sau conflicte de interes, cu iz penal!


Stimați colegi, nu mi-au plăcut niciodată formele fără fond, vorbele fără acoperire și promisiunile deșarte și de aceea sunt adeptul lucrurilor concrete, abordărilor directe și cred că împreuna putem reconstrui un sistem care acum e măcinat de intrigile mărunte din interior, menținute și perpetuate de-a lungul timpului de dl. Selaru, interesat doar de imaginea proprie, abaterea atenției de la modul de fărâmițare al patrimoniului, de la acțiunile și declarațiile făcute în detrimentul vânătorii sau de la frecventele deviații de comportament.
În încheiere, mă întreb retoric, OARE SUNT VINOVAT?, dorind să vă reamintesc și numele unor foști angajați ai AGVPS- Viorel Marinescu, Gh. Mohanu, Viorel Mihălcioiu, Viorel Bran, Marius Coroș, Gabriel Cheroiu, Adolf Ioriatti, D. Giugiucă Viorica Ratcu și alții - care au avut o „colaborare minunată” cu d-ul Selaru N, în urma căreia au fost nevoiți să părăsească echipa AGVPS.


Președinte executiv,
ing. Mugurel Drăgănescu

[Jack.Sparrow]

raspuns la alegatiile dlui Selaru.pdf

[Jack.Sparrow]

cabana Podul Pitarului-page-001.jpg

cabana Podul Pitarului-page-002.jpg

cabana Podul Pitarului-page-003.jpg

cabana Podul Pitarului-page-004.jpg

cabana Podul Pitarului-page-005.jpg

[Jack.Sparrow]

Si contra...

Domnilor colegi,
Nu pot să las fără răspuns adresa dlui. președinte executiv nr. 522 /27.08.2020.
Regret situația în care s-a ajuns, exclusiv din cauza faptului că i-am solicitat să colaboreze pentru ducerea la îndeplinire a hotărârilor congreselor, consiliilor și problemelor curente înscrise spre neuitare într-o agendă de lucru , iar în acest scop, să fie mai mult prezent la sediu și să încerce să dea exemplu de corectitudine și punctualitate pentru ceilalți angajați.
Nu este vorba de nici un fel de ură și cu atât mai puțin viscerală, cel puțin din partea mea, și nici măcar de antipatie nedepășibilă instituțional, ci de responsabilitate față de angajamentele luate, ca echipă, în fața Congresului AGVPS, de corectitudine și de cinste în tot ceea ce facem și afirmăm. Avem probleme acute actuale și de viitor, de interes general, iar unii dintre noi ne pierdem în criticarea unei activități trecute prodigioase de parcă am fi duși cu capul. Cei care se tot uită în trecut și caută greșeli, multe doar închipuite sau generate de propria gândire răutăcioasă, ar trebui să se întrebe ce au făcut ei bun și corect până acum în viață, fie și în plan personal, nu să tot critice ce au avut șansa sî moștenească nemeritoriu de la înaintași. Dar pentru aceasta ar trebui să ai bună creștere și caracter.
De aceea ,pentru clarificarea acestei afirmații sau susțineri, voi încerca să vă aduc la cunoștință, în zilele ce urmează, mai multe aspecte și informații revelatoare, pe care altfel nu aveam de gând să le fac publice.
În legătură cu problemele sistematizate de dl. președinte executiv, vă pot aduce la cunoștință, foarte concis, următoarele:
Acțiunea de închidere a vânătorii la majoritatea speciilor de păsări nu trebuia să ne surprindă, după experiența similară din anul precedent. După dezbaterea publică cerută de ACAB, trebuia să intuim ce urmează și să urmărim cu atenție toate acțiunile acesteia, inclusiv pe site-ul C.A.Brașov.
După o discuție deschisă purtată în data de 26.08.2020 la nivelul conducerii MMAP, vă pot spune că deocamdată se așteaptă comunicarea soluției deja cunoscute și motivarea acesteia, urmând ca în termen de 5 zile de la comunicare, MMAP să depună recurs. Dacă recursul va fi câștigat de MMAP, atunci suspendarea pronunțată de C.A.Brașov va cădea și vânătoare se va relua, probabil pe la sfârșitul lunii septembrie. Dacă soluția suspendării se menține de ICCJ, atunci MMAP s-a angajat conceapă un alt ordin de aprobare a cotelor de recoltă, care va trebui însă supus dezbaterii publice și numai după aceea emis, probabil pe la sfârșitul lunii noiembrie. Totuși istoria se poate totuși repeta, dacă nu vom ști să reacționăm unitar și inteligent împotriva adversarilor vânătorii. Dacă ne vom pierde timpul în minciuni și preocupări străine intereselor noastre comune, încercând, din ambiții deșănțate și orgolii absolut nejustificate, interesat stimulate de păpușari, să părem alții decât ceea ce suntem.
Acuzațiile neprofesioniste aduse unora dintre scrierile mele, în general scoase din context, și trecerea sub tăcere a tuturor intervențiilor mele scrise de susținere pertinentă a vânătorii sustenabile nicidecum distructive, inclusiv la ciocârlie, la urs și la capră neagră, denotă ori incultură cinegetică crasă dublată de iresponsabilitate față de cea dintâi obligație a AGVPS, stipulată la art.4 alin 1 lit.a din statut, ori „ură viscerală”, ceea ce ar fi foarte grav. Nu ar fi mai corect din punct de vedere profesional și moral, dacă avem pretenția de specialiști responsabili față de viitorul faunei cinegetice și al perenității activității de vânătoare, să recunoaștem greșelile care ne costă acum, în general ale administratorului fondului cinegetic național, și să încercăm să ne aducem aportul la îndreptarea lor ? Dacă vom tot încerca „să ascundem gunoiul sub preș”, care nici măcar nu este al nostru ci al pretinșilor cercetători și al unor responsabili în domeniu ai administratorului, va fi firesc să suportăm reacțiile extremiste ale protecționiștilor și conservatoriștilor. Chiar suntem atât de ignoranți încât să nu putem înțelege acest adevăr sau ne orbește „ura viscerală”, generată de invidie sau măcinătoare complexe de inferioritate.

Înțeleg că la Rusciori – Scornicești, în Complexul turistic al dlui dir. Albulescu Mihai, organizarea Congresului nu va avea loc pe terasă, ci în excavația canalului de fugă betonat al lacului de acumulare limitrof, sub cerul liber, în soare sau ploaie, ceea ce este infinit mai neinspirat decât pe terasă. O locație mai puțin onorabilă pentru Congresul AGVPS nu cred că se putea găsi, indiferent dacă aici s-au organizat tot felul de festivaluri și chiolhanuri profitabile, cu mici și bere. A nu se trece sub tăcere nici cazările repetate de bolnavi Covid-19 în căsuțe de lemn din imediata apropiere a canalului de fugă. Într-o asemenea situație, problema îmbolnăvirii unui singur delegat de Covid-19, va avea repercusiuni asupra tuturor participanților invitați aici de coorganizatorii Albulescu și Drăgănescu. Nu se riscă totuși prea mult pentru interesul câtorva persoane și agitatori interesați de schimbarea președintelui AGVPS, care pare să le încurce nu știm ce strategie propie?

Pentru rentabilizarea activității din Complexul Cernica am recomandat personal un investitor american, iubitor de animale, care a înaintat conducerii executive a AGVPS o propunere concretă de asociere participațiune, în condițiile unui venit minim lunar garantat indiferent de rezultatul financiar al activității desfășurate. Conducerea AGVPS a tergiversat negocierile pentru a putea înstrăina matca de căini reproducători selecționați, la prețuri derizorii și fără asumarea răspunderii unei decizii de prețuri în acest sens. Pierderile continuă să se adune, iar obiectivele să se deterioreze. Oare ce urmărește conducerea executivă să facă, în final, cu această parte din patrimoniul AGVPS ?

Cabana de vânătoare Podul Pitarului, dată în grijă și conservare AVPS București, este amplasată în fond forestier, iar AGVPS nu poate face dovada proprietății acesteia și a anexelor construite în condițiile actualului Cod Silvic. Doar după eventuala modificare a Codului Silvic, despre care știm că se discută, problema ar putea fi reluată. Deocamdată, paza, întreținerea și conservarea obiectivului revendicat de AGVPS, precum și plata impozitelor, sunt preluate de AVPS București, care mai și organizează, la cererea Conducerii AGVPS, anumite vânători de protocol, precum a organizat cu reprezentați ai FACE, dar nu numai, în ultimii ani. Protocolul de colaborare, care a salvat obiectivul AGVPS de la dispariție fără pază plătită de aceasta, a fost semnat de mine, în calitate de președinte executiv, dar cu mulți ani în urmă, pe vremea când președinte al acestei asociații era altcineva. Am făcut precizarea pentru a clarifica și această săgeată veninoasă aruncată spre un trecut onorabil din activitatea AGVPS.

Sediul AGVPS, achiziționat împreună cu 650 mp de teren, a fost parțial recondiționat în anul 2004, cu ocazia organizării Adunării generale a CIC în România. Cu acest prilej s-a afirmat, din partea delegaților CIC, FACE și ai unor asociații naționale invitați în acest sediu, că nici o asociație națională de vânătoare din Europa nu are o locație atât de prestigioasă. Pe parcursul timpului, acestui edificiu i s-au adus succesiv reparații, cu cheltuieli minime sau gratis, la acoperiș și în interior. În anul 2017 era finalizat și un studiu de oportunitate, toate studiile necesare unui monument istoric, documentația necesară obținerii Certificatului de urbanism și era obținut și acest certificat, care probabil și-o fi pierdut deja valabilitatea. Mai trebuia întocmită documentația pentru autorizare, obținută Autorizația de construcție și începută reparația pe segmente, după posibilități. A fost lansată însă ideea vinderii sediului și cumpărării unui hotel-restaurant în loc de sediu, idee pe care nu am respins-o inițial. Când am luat cunoștință de prima expertiză valorică a sediului și a terenului am înțeles că intențiile nu sunt cele mai benefice AGVPS, ci pot fi oneroase. De ceea am insistat pentru lucrări de conservare a clădirii, a cărei fundație nearmată este pusă în pericol de apele care se infiltrează din canalizarea deteriorată. Această lucrare nu este nici foarte scumpă și nici greu de realizat. De ce totuși nu se urgentează această reparație, prinsă de altfel printre obiectivele prioritare ale AGVPS, riscându-se prăbușirea clădirii la primul cutremur mai puternic ? Nu cumva se lasă loc, în această situație, ideii unui tun imobiliar defavorabil AGVPS ?

Pentru a nu vă reține atenția cu un răspuns punctual mai amplu, promit să vă transmit în zilele ce urmează, după cum deja m-am angajat, și alte informații revelatoare privind motivele neînțelegerilor intervenite la nivelul conducerii AGVPS. Personal am convingerea că se încearcă stimularea conștientă a acestora, de către unii dintre noii „prieteni” interesați ai dlui președinte executiv.
De ceea revin la susținerea că pentru binele, unitatea și prestigiul AGVPS, toți membrii Consiliului trebuie să aibă demnitatea să-și depună mandatul acordat în Congresul de alegeri din anul 2017, așa după cum au votat în Consiliul AGVPS din 16.08.2020, nu să tot retracteze, sub diverse motive, hotărârea organizării alegerilor interimare. De asemenea susțin ceea ce am mai afirmat, că stingerea neînțelegerilor artificial create și interesat create și întreținute, nu se poate face decât prin renunțarea tuturor protagoniștilor de a mai candida la vreo funcție în Consiliu. Numai o conducere interimară nouă, compusa din persoane neimplicate în aceste neînțelegeri și ca inculpați în fapte grave cercetate de DIICOT sau DNA, pot recâștiga încrederea asociațiilor afiliate și membrilor acestora în AGVPS. Altfel neînțelegerile se vor acutiza, iar urmările vor putea deveni din ce în ce mai riscante pentru unitatea, prestigiul și interesele noastre comune.
In calitate de vânători onorabili, avem ocazia să dăm un bun exemplu de urmat atât politicienilor cât și altor persoane publice care una promit și alta fac.
Dr. ing. Neculai Selaru

[Jack.Sparrow]

si contra 2...

Doamnelor și domnilor colegi,
După cum foarte bine cunoașteți, neînțelegerile de la nivelul conducerii AGVPS au luat o turnură neplăcută, dăunătoare intereselor tuturor, deși am încercat să le previn printr-un răspuns elaborat la o scrisoare transmisă în data 15.04.2020, de președintele executiv și tatăl său. Scrisoarea - care se anexează spre cunoaștere - putea clarifica neînțelegerile incipiente și ne putea determina să adoptăm un mod mai corect și eficient de colaborare în interesul ducerii la bun sfârșit a angajamentelor luate, ca echipă, în fața Congresului AGVPS. Nu a fost să fie așa, din cauza auto-implicării unor persoane interesate, inclusiv din Consiliul AGVPS, cărora dl președinte executiv probabil că li s-a plâns, prin stimularea manipulatoare a vanității nejustificate a acestuia, într-un moment tensionat și riscant pentru întreaga societate, cu implicații ce pot fi extrem de nefavorabile activității vânătorești și vânătorilor.
Am convingerea că însăși actuala interdicție a vânării majorității speciilor de păsări admise la vânătoare putea fi evitată, dacă Consiliul din 16.07.2020 nu ar fi adoptat măsuri contrare prevederilor statutare în privința reprezentării AGVPS, pe care majoritatea membrilor acestuia și le-au asumat, în parte influențați, fără gândul la eventuale viitoare repercusiuni. Cum pot răspunde acum președintele executiv și membrii Consiliului în fața celor ce i-au ales să le susțină și să le apere legal, cu competență, loialitate și eficiență interesele, pentru adoptarea unor hotărâri prin care au creat premisele neurmăririi vigilente a acțiunilor ACAB, în condițiile în care acest consiliul i-a acordat președintelui executiv, în mod abuziv, toate atribuțiile de reprezentare statutară ale președintelui AGVPS ? De reținut că președintele executiv cunoștea foarte bine intenția ACAB, de demarare a procedurii de contestare a Ordinului nr.1400/2020, încă de la momentul depunerii cererii acesteia pentru dezbaterea publică a proiectului de ordin.
În momente precum cele pe care le depășim, de risc generalizat pentru sănătatea oamenilor și intuită criză financiară gravă în viitorul apropiat, lipsa unei agende de lucru sau strategii coerente a AGVPS, făcută cunoscută și unanim acceptată, care să reunească vânătorii și să le canalizeze eforturile într-un interes și sens comun, este inacceptabilă. Așa după cum inacceptabile sunt și neînțelegerile deliberat provocate și întreținute între președinții AGVPS, din interese categoric străine intereselor vânătorilor și pescarilor amatori din țara noastră.
În ceea ce mă privește, cred că timp de 30 de ani, din 01.04.1990 până de curând, am reușit să reprezint legal, cu competență, demnitate, loialitate și cât de cât eficient interesele noastre generale și să rezolv majoritatea problemelor AGVPS, asociațiilor afiliate, membrilor și angajaților acestora, uneori în situații de limită. Ultimele realizări notabile le-a constituit încheierea contractelor pentru utilizarea resursei acvatice vii pe 10 ani, sens în care s-a acționat încă din anul 2012, și prelungirea contractelor de gestiune a fondurilor cinegetice cu încă 10 ani, într-un moment prielnic, pe care am știut, împreună, să-l valorificăm.
Din punct de vedere economic, las A.G.V.P.S. fără probleme financiare, cu cca. 65 % din venituri asigurate din închirierea unui sediu nou edificat (10.000 de euro / lună la început, iar acum 7.500 de euro), a halelor de producție nefolositoare de la Vâlsănești transformate în garsoniere și apartamente prin asociere cu un investitor privat (cca. 2.000 de euro/lună), a unei părți din sediul tradițional și a unui apartament cu 4 camere în centrul Bucureștiului, ambele cumpărate cu mult înainte de anul 2017, și din asocierile anterioare acestui an (2017), realizate pentru exploatarea unor bunuri revendicate și obținute de AGVPS prin hotărâri judecătorești în favoarea acesteia, rămase definitive și irevocabile.

Din punct de vedere al posibilității de informare și culturalizare cinegetică, am conlucrat personal la conceperea și popularea site-ul AGVPS și la realizarea revistei în forma actuală, ambele apreciate și accesibile tuturor membrilor asociațiilor afiliate și chiar neafiliate. Importante de reamintit sunt și cele două expoziții naționale de vânătoare organizate la Palatul Parlamentului în 1997 și la Pitești în 2002, din care cea dintâi cu participare internațională. De asemenea, importantă de reamintit sunt și găsirea posibilității de promovare a peste 20 de experți CIC în anul 2002 și de perfecționare a pregătirii tehnice a directorilor și celorlalți specialiști in cinegetică din sistemul AGVPS, dar nu numai. În timpul rămas disponibil, am conceput și publicat constant cărți și zeci de lucrări în specialitate, din care orice persoană interesată a avut ceva de învățat, dator considerându-mă să servesc și interesului instruirii angajaților și vânătorilor autodidacți.
Din punct de vedere al relațiilor externe, cu CIC, FACE, CIPS și alte asociații naționale ale vânătorilor și pescarilor sportivi din Europa, aș reaminti organizarea unei adunări generale de excepție a CIC în anul 2004, a doua campionate mondiale de pescuit sportiv - în anul 1999/staționar senioare/Năvodari și în anul 2012/pescuit la crap/Corbu, a trei simpozioane internaționale în problematica ursului, caprei negre și păsărilor migratoare încă înainte de anul 2000, a altor câteva simpozioane și reuniuni tematice cu participare internațională după aceea, precum și participarea cu lucrări științifice și/sau de informare cinegetică la reuniuni internaționale organizate aproape anual, sub egida CIC și FACE, de alte asociații naționale ale vânătorilor din Europa.
Bineînțeles că toate aceste realizări, importante pentru unitatea și prestigiul AGVPS în plan intern și extern, le-am înfăptuit prin conlucrare, de foarte multe ori discretă, cu unii dintre foștii și actualii noștri colegi, din cadrul consiliilor și aparatului executiv ale AGVPS.
De curând însă, când toate lucrurile păreau relativ așezate iar riscurile majore la adresa tuturor lăsate în urmă, am fost acuzat, cu impertinență șocantă pentru mine, de președintele executiv Mugurel Drăgănescu - pe care repet că l-am angajat în anul 1999 când încă nu avusese nici un serviciu, în condiții pe care le trec deocamdată sub tăcere, l-am ajutat pe tot parcursul activității sale de director la o asociație afiliată iar de aproape 10 ani la două, precum și în mod determinant pentru a ajunge în funcția de președinte executiv, la care adaug mai mult de doi ani de muncă alături pentru a se putea implica și afirma în activitate - că aș fi „manipulat” de 20 de ani masele de vânători și pescari, ca și când le-aș fi făcut numai rău acestora și asociațiilor lor, și că ași fi încercat să-l manipulez și pe el (?), probabil să se apuce de treabă și să fie cinstit și loial intereselor celor ce l-au ales ori, altfel spus, pentru a deveni „om de omenie”. Acuzele nereale pe care mi le-a adus și mi le aduce cu cea mai rea credință, sub influența interesată a noilor săi mentori asupra cărora o să revin curând, meschinăriile degradante la care se pretează, minciunile pe care le proliferează în deplină cunoștință de adevăr, cumpărarea colaborării subordonaților prin recompensări abuzive din patrimoniul AGVPS (vezi solicitarea adresată Comisiei de cenzori), „politica struțului” pe care o susține fără rezerve (vezi articolul cenzurat), obrăznicia pe care o afișează față de cel căruia ar trebui să-i fie recunoscător pentru cariera sa și complexul de inferioritate care-l macină și pe care încearcă să-l ascundă bravând ireverențios, scot la iveală tare grave de caracter, care nu pot fi scuzate numai prin starea sa de sănătate, insatisfacția familiară și sfaturile rele primite de la alții. Dar și despre acestea și preocuparea sa obsesivă de a găsi întotdeauna vinovați pentru toate greșelile sale impardonabile, precum și pentru închipuite greșeli în activitatea trecută a conducerii AGVPS, altă dată.
Realitatea în ceea ce mă privește, cu bune și rele fiindcă numai cine nu muncește nu greșește, nu trebuie să o readuc eu, acum, în discuție. Cred că oricât de scurtă ar fi memoria unora dintre colegi, mai ales a celor cu care am trăit momente riscate dar și de satisfacție in viața AGVPS și a asociațiilor afiliate, nu pot uita că am fost corect, consecvent și cât s-a putut de eficient în acțiunile întreprinse în interes general, de regulă împreună cu alți colegi sau prieteni dar și de unul singur, având întotdeauna drept scop prioritar apărarea și reprezentarea intereselor vânătorilor și pescarilor asociațiilor afiliate. Subliniez faptul că mi-am făcut un țel din a fi loial intereselor celor în numele cărora am fost ales în funcție de 6 ori succesiv, de a nu le înșela așteptările și de ai reprezenta onorabil și eficient la orice nivel. În scopul realizării acestui deziderat am fost nevoit să accept unele compromisuri, la care mă voi referi cu alt prilej.
Foarte important de reținut este faptul că am reușit să păstrez independența AGVPS față de orice fel de structură care ar fi dorit să preia controlul conducerii acesteia, precum am convingerea că se încearcă cu subtilitate în prezent.

Eu cred că asistăm în prezent, precum s-a întâmplat în multe alte entități din România (partide, ONG-uri etc.), la o încercare de spargere a AGVPS din interior, în condițiile în care din exterior nu s-a reușit acest lucru în decursul a 30 de ani. Din grupare nu putem întrezări decât activiștii inițiatori, prin care se încearcă să se acapareze conducerea discreționară a AGVPS ori, poate, disoluția acesteia pentru eventuala ei înlocuire cu o uniune sau federație obedientă. Asupra acestor aspecte va trebui să revenim cândva, după ce lucrăturile la care asistăm vor fi măcar parțial clarificate sau depășite . Activiștii la care m-am referit încearcă, în mod evident, abaterea atenției de la strategia pe care ar trebui să o adoptăm, în legătură cu ce avem de întreprins în prezent și viitor, în interes comun, către nu știu ce pretinse fapte incorecte din trecut ale conducerii AGVPS, cercetate de cel puțin două ori, ca urmare a unor sesizări anonime, de către organisme specializate ale statului (DNA și Antifraudă). Acești activiști trec însă cu vederea fapte concrete din prezent, unele evident abuzive, și refuză să verifice sesizările președintelui asociației cu privire la astfel de fapte, ajungând să susțină că nu ar fi treaba Comisiei de cenzori să controleze modul de utilizare eficientă a patrimoniului AGVPS și legalitatea unor cheltuieli reale din bugetul acesteia. Din păcate, pentru a evita dovezile posibilei culpabilizări ulterioare, membrii Consiliului AGVPS din 16.07.2020 au refuzat solicitarea mea de a permite înregistrarea dezbaterilor purtate cu acest prilej, inclusiv în acest sens, și însărcinarea Comisiei de cenzori pentru a face verificările solicitate insistent de subsemnatul. De ce ?
Totuși, in acest moment devenit critic pentru interesele noastre generale, consider că ar trebui să ne intereseze în principal soluționarea problemelor actuale comune și viitorul AGVPS, precum și al fiecărui asociații afiliate în parte, fiindcă cel puțin din punct de vedere cinegetic, economic și social, acest viitor este mai mult decât îngrijorător. Trecutul, cu situații riscante și cu greșeli sau pretinse greșeli deja depășite, asupra cărora dușmanii noștri de ieri metamorfozați în prieteni actuali revin obsesiv, nu ar fi cazul să ne mai distragă atenția pentru moment, ci să facă obiectul unui audit tematic exigent ulterior Congresului.
Într-o asemenea perioadă, precum cea de criză confuză pe care o depășim, este neapărată nevoie de o strategie concretă, coerentă și clară, stabilită de altfel ca obiectiv prioritar în Congresul precedent pentru dezbatere în acest Congres. Deși mi-am asumat munca conceperii unui asemenea proiect, făcut deja cunoscut tuturor conducerilor de asociații afiliate, este refuzată ostentativ punerea sa în dezbaterea Congresului din 12 septembrie, ceea ce constituie totuși, un refuz sfidător față de obligația ducerii la îndeplinire a uneia dintre hotărârile adoptate, cu vot unanim, în precedentul Congres. Acest refuz sfidător vulnerabilizează încrederea maselor de membri într-o conducere care poate fi demisă oricând în baza prevederilor art.30 alin 2 din Statutul AGVPS.
Consider că fără o astfel de Strategie a AGVPS, cunoscută de toți factorii interesați, se lasă libertatea riscantă de acțiune „după ureche” sau, mult mai grav, în baza unei strategii oculte, a cărui implementare pare să fi început prin hotărârile abuzive ale Consiliul AGVPS din 16.07.2020. Finalul realizării unei asemenea strategii necunoscute ar putea fi pierderea independenței AGVPS și a prestigiului său ori chiar disoluția acesteia, situație în care se lasă loc liber altei entități reprezentative, care este posibil să moștenească și patrimoniul atractiv al AGVPS. Este o supoziție care poate fi subiectivă, dar care trebuie avută în vedere fiindcă este plauzibilă și posibilă prin trădare din interior. De exemplu, prin activitatea vârfului de lance al grupului care încearcă să acapareze acum, în mod nelegal și nestatutar, întregul control asupra deciziilor și comunicării, ambele devenite discreționare în cadrul AGVPS.
Deși risc să fiu acuzat de subiectivism, aduc în discuție această posibilitate, plecând de la următoarele constatări :
în Consiliul din 16.07.2020 au fost create, în mod absolut nestatutar, premisele controlului total al activității AGVPS, prin intermediul președintelui executiv, de către grupul de mentori agresivi ai acestuia, în frunte cu d-nii. Ionescu Ovidiu, Marescu Dorin și Cadar Virgil, susținuți în mod surprinzător de dl. vicepreședinte Iordache Florin, în opinia mea toți înțeleși în prealabil cu cel dintâi; despre acestea și ceilalți implicați, unii fără să înțeleagă în ce „joc” intră, voi reveni cu obiectivitate după ce lucrăturile se vor sedimenta;
firma de consilieri juridici plătită de AGVPS, care a luat locul consilierului juridic angajat la dispoziția tuturor asociațiilor afiliate și chiar a membrilor și personalului acestora, nu poate fi consultată și nu lucrează decât prin intermediul președintelui executiv; de reținut că această firmă a fost aleasă de dl. Drăgănescu Mugurel, după criterii proprii, pentru renunțarea la consilierul juridic al AGVPS, întotdeauna la dispoziția colegilor din AGVPS și din teritoriu;

șefa de cabinet, care dirijează toate relațiile în AGVPS și selecționează persoanele ce urmează a fi angajate, este și consiliera personală și intimă a președintelui executiv, în calitate de actuală concubină și foarte posibil viitoare soție, dacă dl. președinte executiv se va decide să-și întemeieze o primă familie personală;
site-ul AGVPS, care este controlat acum de „perechea conducătoare”, a fost temporar închis, iar în prezent este deliberat depopulat de multe informații interesante, neactualizat și parțial destructurat; de exemplu, anumiți decedați apar încă vii, telefoanele și email-urile asociațiilor afiliate nu sunt aduse la zi, datele despre conducerile asociațiilor afiliate nu sunt reactualizate, lista membrilor Congresului AGVPS este în parte schimbată nestatutar, anumite compartimente sunt goale și/sau dublate etc.
revista VPR a fost trecută în mod abuziv sub cenzura președintelui executiv și a unora dintre prietenii interesați ai acestuia, în frunte cu dl. Ionescu Ovidiu, fiecare „însărcinat pe tematici” de președintele executiv după criterii proprii, pentru ca, în calitate de membri discreționar nominalizați în noul organ de conducere colectivă, să nu fie obligați să lectureze integral conținutul revistei, a cărei cenzură au preluat-o fără nici un fel de merit publicistic; astfel, rolul lor de conducători responsabili ai publicației AGVPS a fost limitat exclusiv la cenzurare, ca în vremuri de mult timp apuse, fără responsabilitate privind forma și conținutul acestei reviste, la care nu și-au adus în nici un fel aportul până acum;
pagina de Facebook A.G.V.P.S., care necesită cheltuieli pentru anumite postări, este sub controlul președintelui executiv, deși intervențiile sale nu se prea văd pe aceasta,
atribuțiile statutare ale președintelui AGVPS au fost transmise președintelui executiv, printr-o hotărâre luată de Consiliu cu încălcarea flagrantă și sfidătoare a prevederilor statutare, în condițiile în care cel din urmă (președintele executiv) trebuia să fie considerat decăzut din funcție pentru neducerea la îndeplinire a hotărârilor Congresului anterior; așadar, președintele executiv a preluat și atribuțiile președintelui și pe cele delegate vicepreședinților, cu excepția atribuțiilor vicepreședintelui Bentu Teodor, în condițiile în care nu a vrut sau nu a fost capabil să ducă la îndeplinire nici măcar obiectivele prioritare și problemele de interes general stabilite la precedentul Congres (în sarcina sa), nu s-a preocupat de rezolvarea tuturor problemelor curente și se opune în mod vehement să lucreze în baza unei strategii, agende de lucru sau plan de management, făcută cunoscută asociațiilor afiliate și membrilor acestora.

Ceea ce este însă mult mai grav, este faptul că, în opinia mea, președintele executiv a ajuns complet dependent de grupul noilor săi mentori - sfătuitori și nu numai că nu mai poate da înapoi, ci se complace, după cum se constată din ieșirile sale publice, în rolul de porta-voce manipulatoare, mincinoasă și fără scrupule a acestora.
Pentru ași atinge scopul la care a aderat, încă din anul precedent când a participat la o partidă de vânătoare în Finlanda ca invitat personal al dlui Ionescu Ovidiu, a început prin a racola insidios susținători, în două „bisericuțe” create prin metode incorecte/imorale, în interiorul AGVPS - prin acordare de drepturi necuvenite salariaților obedienți, și în exteriorul AGVPS - prin utilizarea „Grupului AGVPS” , pentru a fi sprijinit să preia în mod nestatutar, prin intermediul Consiliului, toate prerogativele conducerii discreționare a AGVPS , deși s-a dovedit a nu a fi în stare să se ocupe nici măcar de atribuțiile funcției de președinte executiv.
La fel de grav este și faptul că stilul său de conducere nu se bazează pe relații principiale, ci pe îndatorarea/cumpărarea conlucrării multora dintre colaboratorii săi din aparatul executiv, din teritoriu și din Consiliu, prin acordarea de favoruri personale, inclusiv financiare nelegale și/sau imorale.
Despre moralitatea lui, mai exact despre recunoștința, cinstea, punctualitatea și responsabilitatea de care a dat și încă mai dă dovadă, nu pot afirma nimic bun. Munca lui în echipă s-a rezumat până de curând în intervenții punctuale de natură a mutila/cenzura anumite formulări ale colaboratorilor săi și „a semna ca primarul” materialele concepute sau sugerate de alții. Pentru competența, vârsta și realizările lui, inclusiv din viața personală, se dovedește a fi mult prea infatuat și impertinent. De aceea am susținut și susțin că dacă ar avea un dram de onoare și responsabilitate s-ar retrage din funcția ocupată, mai înainte de a distruge ceea ce alți conducători anteriori au reușit să conserve și alți conducători noi, nepătați, ar mai putea salva din fosta unitate și prestigiul AGVPS.

Deși disputa în care am fost atras, după anunțarea intenției mele de retragere din echipa actuală de lucru și de conducere a A.G.V.P.S., îmi displace profund, voi continua să încerc clarificarea situației în care s-a ajuns, în primul rând pentru delegații la primul Congres statutar organizat, care sper să rămână și de alegeri interimare, și de schimbări esențiale de oameni și optici statutare.
Aceasta fiindcă consider că membrii actualului Consiliul al AGVPS nu mai pot retracta acum, cu câteva zile înaintea Congresului, hotărârea anterioară a acestora în privința depunerii onorabile a mandatelor, pentru a crea premiselor statutare necesare alegerilor interimare. În situația schimbării nedemne a hotărârii anterioare a unora dintre membri, care au votat personal hotărârea la care ne referim, Congresul AGVPS poate constata decăderea tuturor membrilor Consiliului AGVPS din funcții, în condițiile art.30 alin 2 din Statut, pentru neducerea la îndeplinire a hotărârilor Congresului anterior.
Sperăm să nu ajungem într-o asemenea situație dezonorantă, așa după cum probabil ar dori unii dintre membrii Consiliului, dar nu numai, deoarece putem înțelege necesitatea unor schimbări democratice esențiale, nu numai în privința componenței organelor de conducere ale AGVPS, ci, ulterior, și în privința Statutului acestei organizații neguvernamentale de binemeritată utilitate publică, care trebuie să rămână democratică, egalitaristă, fraternă și total independentă.
Dr. ing. Neculai Selaru - președinte

[Jack.Sparrow]

Contra 3 devine personala

Mugurel ,
Îmi permit să mă adresez așa după cum m-am adresat mereu până acum, nu cu diminutivul Muguraș cum ți se adresează cu dragoste părintească tatăl tău, fiindcă, vrei sau nu să recunoști, ți-am fost ca un al doilea părinte încă de când te-am angajat, ca director al AVPS Câmpina, în locul d-lui ing. Florin Enoaie. Despre motivele reale ale desfacerii contractului acestuia de muncă putem discuta altă dată. Repet că ți-am fost ca un al doilea părinte, bucuros să se poată mândri cu succesele protejatului său, îndrumat permanent să meargă pe un drum corect în viață.
Nu a fost să fie așa până în cele din urmă, pe de o parte din cauza exigenței mele și dorinței de a soluționa la timp cât mai multe dintre obiectivele și problemele AGVPS în interes general, iar, pe de altă parte, din cauza comodității tale exasperante, nu doar exagerate, și dezinteresului ostentativ manifestat față de soluționarea multora dintre obiectivele și problemele înscrise, pentru a nu fi uitate, în Agenda de lucru a conducerii AGVPS.
Recitind scrisoarea ta provocatoare, pe care susții că ai fi scris-o doar cu tatăl tău, lucru de care dă-mi voie să mă îndoiesc, cred sincer că ți-am supraapreciat calitățile și că am greșit grav, față de asociațiile afiliate și membrii acestora, atunci când te-am recomandat și susținut, în mod determinant, să fii ales președinte executiv. Eram convins atunci că, fiind tânăr și dornic de afirmare, te vei strădui să te dedici muncii la care te-ai angajat, să înveți mult mai mult anterior și să te simți stimulat de succesele asigurate de mai înainte. Speram să îți dai toată silința să poți prelua conducerea executivă a AGVPS într-o jumătate de an.
Cu aceste gânduri curate te-am luat de mână, figurativ vorbind, și te-am introdus, făcându-ți cea mai bună prezentare, în toate cercurile cunoscuților mei, de la nivel de Parlament, Guvern, ministere, ANPA, RNP Romsilva etc. Rând pe rând ți-am acordat delegări în alb pentru reprezentare la cele mai înalte niveluri, însoțindu-te doar atunci când nu aveai curajul să mergi singur sau când nu puteam risca să te las să te descurci fără ajutor și supraveghere. Ca de exemplu, atunci când se dezbăteau modificări importante, care ne interesau direct, ale legilor în comisiile parlamentare.
Ți-am fost alături nu o jumătate de an cum promisesem, ci aproape trei ani, pentru ați acoperi absențele de la servici și ați suplini activitățile din răspunderea ta. Nu cred că poți nega nici acest fapt ,nici ajutorul în formularea propriilor adrese și nici faptul că am încercat să te antrenez în lucrări de specialitate și de interes instructiv, solicitându-ți să le lecturezi, să-ți aduci aportul la finalizarea lor și să le semnezi alături de mine dacă dorești.
Am adoptat această tactică delicată din trei motive :
să mai înveți câte ceva din toate lucrările lecturate;
să rămâi cu senzația și satisfacția că ai contribuit cu ceva la ele;
să te ridic în ochii celor care te-au ales și a celor cu care relaționai.

Te rog să înțelegi că de la ședința de Consiliu care a precedat Congresul precedent, am început să fiu mai atent la prestația ta în interes general și am realizat faptul că nu faci aproape nimic singur, ci mai mult figurație pe lângă cei implicați in soluționarea problemelor comune, încercând să lași impresia că faci aproape totul și, ceea ce este mai grav, ai început sau ai continuat să creezi „bisericuțe”, chiar și în rândul personalului AGVPS, nu doar în exterior.
Mai recent, după scrisoarea ta și a tatălui tău, impertinentă pe alocuri, am devenit conștient de faptul că ești și foarte ușor influențabil, ambițios fără limite, orgolios fără merite și extrem de incorect în raport cu prevederile legale si ale unor reglementări subsidiare acestora. Este o opinie personală și as fi cel mai bucuros să mă înșel în această privință. Aș fi la fel de bucuros să constat că ai puterea să te distanțezi de prietenia adversarilor noștri și să fii cu adevărat loial intereselor vânătorilor și pescarilor din România, nu doar a unora dintre angajații acestora.
Ca persoană foarte exigentă cu mine însumi, cu pretenții ceva mai moderate și față de colaboratori, nu pot să-ți dau decât un răspuns deschis și sincer, fiindcă altfel te-aș încuraja pe drumul greșit pe care ai apucat, mai mult ca sigur sub influența altora. Rememorez, deci, câteva dintre dezamăgirile mele punctuale în legătură cu activitatea și comportamentul tău :
Încep prin ați reaminti că nu ai avut tăria să-ți iei un angajament ferm în fața Congresului de alegeri, deși era pregătită o variantă scrisă în acest scop; este adevărat că nici eu nu am insistat, dintr-un sentiment uman, de protecție delicată într-un moment în care erai copleșit de emoție;
Continui prin ați reaminti că nu ai respectat nici înțelegerea prealabilă alegerii, de a te muta în București, pentru ați putea dedica timpul și munca interesului general; mai dus o perioadă cu vorba, lăsându-mă să-ți caut variante convenabile de cumpărare sau închiriere garsonieră/apartament, ca mai târziu să-mi spui că nu poți renunța la avantajele căminului din Breaza; deși cred că tu premeditaseși totul încă dinainte de alegeri, te-am scuzat gândindu-mă că fiind încă copilul familiei, nu poți renunța mâncarea și ocrotirea mamei tale;

Te-ai hotărât cu greu să-ți ei funcția în primire și ai lipsit întotdeauna vinerea de la servici, cu excepția a cca.10 zile în cei trei ani trecuți de la angajarea ta la AGVPS, în condițiile în care ai fost înscris prezent în condica de prezență și ai figurat asemenea în pontajul care a stat la baza statului de plată, aprobat cu bună știință în interesul tău personal;
Am căzut de acord să-ți stabilești locul de muncă în fostul birou elegant mobilat și retras al președintelui, cu condiția să deschizi intrarea in sediu pe ușa din față, promisiune de care, precum de multe altele, ai uitat;

Ai cerut, după ocuparea funcției, cumpărarea unei mașini noi de serviciu, pentru a face zilnic naveta de la Breaza la București, cca.100 km. în cca.3 ore pierdute pe drum, cerere aprobată cu îngăduință de membrii Consiliului, conștienți de riscurile asumate de AGVPS în caz de accident în timpul deplasării la locul de muncă și înapoi;
Ai dorit un salariu mai mare, în condițiile a maxim 4 zile lucrate la sediu pe săptămână și, sistematic, a mai puțin de 8 ore pe zi ; Consiliul ți-a stabilit un salariu mărit cu 50% față de cel al predecesorului în funcție (adică al meu), în condițiile în care volumul de muncă și eficiența acesteia nu aveau comparație;

Ai continuat cu solicitarea de a lucra vinerea de acasă, iar Consiliul, în contradicție cu punctul meu de vedere, ți-a acordat mai mult decât ai cerut, dându-ți posibilitatea să vii doar când vrei la București uneori doar o zi pe săptămână, în condițiile în care nu poți să justifici, în nici un fel legal, prestarea muncii la distanță pentru care ești retribuit (ilegal); agravant în această situație, de acordare nejustificată a retribuirii în interes personal, este complicitatea persoanei care completează condica de prezență în fals, în numele tău fiindcă nu ai curajul să o faci singur, și persoanei care întocmește pontajul cu bună știință fals, în condițiile în care și aceste persoane au beneficiat de avantaje personale din partea ta, acordate însă din banii AGVPS.
În discuția purtată în Consiliul anterior Congresului din anul 2019, mai șocat cu susținerea că mai lucrezi ca director numai la AVPS Câmpina, omițând sa recunoști că te ocupi și de AVPS Poteci de Munte, și că nu poți sta departe de familie, omițând să spui că de fapt era vorba de familia tatălui tău, nicidecum a ta, tu nefiind căsătorit;
Toate discuțiile îndelungate, privind aspectul retribuirii tale nelegale în baza unor evidențe și pontaje false, au fost deliberat omise, deci cu bună știință și rea intenție, din procesul verbal al ședinței Consiliului premergător Congresului - 2019, de către d-na ing. Cristache Mariana, vinovată până atunci de completarea incorectă a condicii de prezență și de întocmirea incorectă a pontajului, în deplină cunoștință de faptele sale;

Deși te-am rugat să te retragi din grupul polițistului denigrator Flutur Sorin, administrat împreună cu Vrabie Cătălin - președintele rivalei noastre FCIR, ai continuat să rămâi membru al acestuia, alături de dir. Valeriu Bolgiu si de alți denigratori ai mei, ai unor directori de asociații afiliate, ai AGVPS și ai asociațiilor afiliate;

Nu ai luat în considerare nici sugestia mea de a schimba denumirea grupului personal criptat, care nu este în nici un caz al AGVPS, și care nu a dovedit că se poate ridica la nivelul profesional dorit, din cauza insuficientei coordonări, rămânând un grup de socializare în care unii colegi susțin că nu se mai regăsesc;
Nu ai vrut să ții seamă și nu ti-am reproșat in nici un fel apropierea ta de dl. Ionescu Ovidiu, deși cunoșteai susținerea acestuia de pe facebook „Vânătoare în România” si trecutul său ca student, ca cercetător și ca împărțitor al urșilor din cotele de recoltă până în anul 2015; trebuie să remarc însă, că după reîntoarcerea ta de la vânătoarea la care te-a invitat în Finlanda, am observat o schimbare surprinzătoare față de colaborarea anterioară prietenească dintre noi;

Ceea ce m-a deranjat cel mai mult în ultima perioadă, a fost indisciplina instaurată treptat in munca desfășurată de unii angajați ai AGVPS și retribuirea angajaților fără îndeplinirea atribuțiilor sau cu încălcarea reglementărilor în vigoare, precum și desconsiderarea îndatoririi noastre de a duce la îndeplinire obiectivele prioritare, solicitările delegaților la ultimul Congres și alte probleme din Agenda de lucru; de asemenea, aspectul de paragina al construcțiilor și incintelor AGVPS, riscul la care este expusă integritatea sediului AGVPS prin lipsa de interes pentru remedierea canalizării, situația dezastroasă în care a ajuns Complexul Cernica etc.
Mă intriga și lipsa totală de interes pentru selecționarea noilor angajați, selecție lăsată exclusiv pe seama șefei de cabinet, ușurința cu care am lăsat să plece din AGVPS persoane modeste și foarte bine pregătite, dezinteresul pentru înlocuirea treptată a pensionarilor și mai ales tratamentul discriminator față de angajați, ceea ce reliefează de fapt o nepăsare îngrijorătoare față de viitorul și viabilitatea organizării noastre la nivel național; dacă ne reamintim și declarația ta, că ai moștenit tot ce-ți trebuie și că nu depinzi de nimeni și de nimic, declarație în parte adevărată, mă gândesc că chiar nu te interesează viitorul AGVPS decât la modul declarativ și prin prisma veniturilor deloc modice încasate;
Am mai remarcat că ai reușit, prin modul personal de a conduce, să-ți îndatorezi moral unii subordonați, pe care ți i-ai apropiat prin favoruri acordate discriminatoriu, inclusiv din veniturile AGVPS, după cum urmează :
d-nei Contabil șef i-ai schimbat denumirea funcției din contabil șef în director economic și i-ai mărit salariul după ocuparea funcției, fără a lua în considerare sugestia mea de a face acest lucru pentru mai mulți colegi, care meritau, deodată; a fost unul din motivele pentru care a plecat fosta șefa de cabinet, căreia i-ai condiționat mărirea de salariu, dar nu singura angajată; prin gestul făcut ai obligat-o pe d-na Marina Leotică să nu vadă nimic dincolo de pontajul (fals) care i se prezenta pentru întocmirea statului de plata, pe care ulterior, cu bună știință, îl aprobai, inclusiv în interes personal;
d-nei ing .Mariana Cristache i-ai prelungit în mod repetat contractul de muncă, uneori fără aprobarea prealabilă a Consiliului, și probabil i-ai mărit și salariul, pentru loialitatea arătată și riscul de complicitate asumat prin înscrierea în fals a prezenței tale, dar nu numai, de la angajare până la Congresul din 2019 și, ulterior, doar pentru întocmirea frauduloasă a pontajului;
d-rei șefe de cabinet i-ai permis să întârzie în fiecare zi, fără penalizările prevăzute în Regulamentul Intern, i-ai acordat recuperări fără cerere și justificare scrisă și i-ai mărit abuziv salariul, pentru riscul asumat de a înscrie fraudulos date eronate, care te privesc și o privește, în condica de prezență, precum și pentru alte motive mai personale, toate cu încălcarea flagrantă, cu bună știință și interes personal, a reglementărilor în vigoare;

șoferului i-ai acordat întotdeauna salariul întreg, chiar în condițiile în care nu a fost prezent la servici și/sau nu s-a achitat de obligațiile profesionale, fiind primul responsabil de decăderea dezastruoasă a activității în Complexul Cernica; deși este inteligent, competent și poate fi util activității AGVPS, nu este corect îndrumat și i s-au permis prea multe libertăți, mai ales în folosirea fostei mașini de teren a AGVPS, distruse până la urmă, ceea ce l-a determinat să creadă că în AGVPS îi sunt permise foarte multe libertăți, fără antrenarea vreunei răspunderi;

d-lui dir. Vladimir Talpeș i-ai permis o perioadă de timp să nu semneze ostentativ condica de prezență, pe care o completa ulterior după evidențe proprii neverificate, și să fie retribuit chiar și în zilele în care nu era prezent la muncă, în baza unui pontaj care nu corespunde cu înscrisurile din condica de prezență; la cele de mai sus reamintesc concediile de odihnă repetat luate, după o evidență neclară ținută doar de d-na Mariana Cristache, și acordarea de drepturi necuvenite în perioada prelungirii repetate a detașărilor sale, contrar unei hotărâri limitative a Consiliului în această privință;
muncitorului de la Complexul Cernica, lipsit aproape complet de îndrumare și sprijin, precum și celorlalți responsabili de activitatea desfășurată în această locație nu li s-a imputat nici una dintre căprioarele și câinii sau cățeii morți de foame și/sau boală ori din alte motive imputabile lor, ceea ce condus activitatea spre dezastrul actual;

În perioada stării de urgență și a perioadei de alertă ce a urmat, ați decis singur, fără consultarea membrilor Consiliului și fără respectarea Regulamentului Intern, să trimiteți angajații acasă, fără organizarea prealabilă a condițiilor de tele-muncă și fără ținerea corectă a evidenței activității desfășurate de fiecare, motiv pentru care colaborarea a fost foarte dificilă, iar rezultatele activității în interes comun nesemnificative; în astfel de condiții, pontajul întocmit și acordarea integrală a retribuțiilor, cel puțin pentru o parte dintre angajați, nu poate fi pe deplin corectă;
Acum încerci, între două navete de la Ploiești sau Breaza la București și invers, să „coordonezi„ soluționarea unora dintre problemele curente ale AGVPS și ale asociaților afiliate, ceea ce constituie un reviriment de bun augur; consideri însă greșind că este suficient să emiți idei, pe care să le ducă la îndeplinire colaboratorii în măsura în care pot, ceea ce nu poate fi eficient fără ajutorul și exemplul stimulativ personal; așa după cum am mai afirmat, rolul tău în AGVPS este de jucător, nu de arbitru sau îndrumător, care trebuie să ceară colegilor numai cât pot aceștia face și la nevoie să le arate cum să procedeze, prin implicare directă; ideile bune, ca și intențiile asemenea, nu ajută la nimic, nici măcar drept scuze pentru nerealizări.

Te-ai supărat și ai devenit mai mult decât ireverențios în relațiile cu mine, pentru sfaturile bune date, așa încât să nu-ți fie teamă de urmări penale ale faptelor tale, pentru îndemnul și forțarea de a te apuca de treabă, inclusiv prin abținerea mea de ați mai scrie diverse lucrări, pentru reacția mea delicată la încercarea ta de izolare a mea de problemele aflate în responsabilitatea președintelui etc.
19.Te-ai supărat pe mine și pentru greșelile tale impardonabile, considerându-mă vinovat pentru ceea ce singur ai decis să faci, uneori împotriva sfaturilor mele;
20. Cunoscându-te destul de bine, ți-am prezis că o anumită persoană, inteligentă și cu mare experiență de viață, va reuși, urmărindu-și propriile ambiții și scopuri fără scrupule, să strice atmosfera de lucru din AGVPS și relațiile noastre de colaborare și prietenie până la un moment dat (oricum ulterior angajării ei la AGVPS); din nefericire, am avut și din acest punct de vedere dreptate.
Nu mai continui cu alte exemplificări și reproșuri pe care nu mă străduiesc să mi le mai reamintesc acum. Consider însă îngrijorător, pentru rolul, prestigiul și viitorul AGVPS, următoarele :
1.Refuzul constant de a te implica în soluționarea obiectivelor prioritare și problemelor ridicate la Congresul AGVPS din anul 2019, precum și în alte probleme importante înscrise în Agenda noastră de lucru, făcută publică, având părerea greșită că poți alege numai ceea ce-ți place să faci, nu tot ceea ce trebuie ori s-a votat în Congres să facem împreună;
2.Reticența de a trece periodic pe la obiectivele AGVPS și a te implica direct, prin dispoziții și luări de măsuri, în reabilitarea clădirilor și incintelor AGVPS, mai ales a sediului în care funcționăm, a cărui siguranță este pusă în pericol, prin infiltrațiile de apă din canalizare în subzidirea sa ;
3.Intenția de vânzare a sediului în care funcționăm din 1956, actualmente împreună cu încă 5 asociații afiliate și cu mai mulți alți chiriași, intenție greu realizabilă la un preț rezonabil, în condițiile continuării degradării construcției;
4.Intenția de cumpărare, în schimbul sediului, a unui complex turistic, care nu ne-ar reprezenta însă onorabil și este discutabil dacă ar putea aduce bani în condițiile concurenței și restricțiilor cotidiene, ceea ce este o idee posibilă, dar deocamdată nefundamentată ;
5.Intenția de a scăpa de Complexul Cernica prin înstrăinare, în situația în care activitatea în acesta nu poate fi rentabilizată iar starea lui rămâne neatractivă, deși asocierea cu un investitor poate fi o soluție mai comodă decât investirea în reparații și mână de lucru responsabilă, fără un program realist de finanțare, redresare și de recuperare a investiției;
6.Refuzul de a reorganiza arhiva tehnică a AGVPS, după opis-ul sugerat, ceea ce poate conduce la pierderea de documente extrem de valoroase pentru posibile acțiuni actuale și de viitor ale AGVPS, precum și pentru istoria AGVPS din România;
7.Reticența de a încerca reînnoirea aparatului executiv al AGVPS, înnoire posibilă numai treptat, pe măsură ce noii veniți vor putea prelua activitatea celor reangajați după pensionare;
8.Dorința de a conlucra în continuare doar cu av. Sandra Petrache, de altfel competentă și agreabilă, ceea ce frustrează personalul AGVPS și al asociațiilor afiliate de consultanța și reprezentarea pe care ar putea să le asigure un consilier juridic al AGVPS, specializat în problemele noastre;
9. Lipsa de curaj în a aborda, fără rețineri și cu demnitate problemele noastre la nivel de miniștri și Parlament, dar și la niveluri mai joase, fără a fi însoțit de altcineva , ceea ce nu lasă o impresie bună și nu asigură eficiență intervențiilor;
10.Reținerea de a ne reprezenta activ în organismele internaționale la care suntem afiliați, fiind ales reprezentantul nostru în acestea, precum și a strâgerii relațiilor de colaborare și prietenie cu conducerile celelalte asociații naționale de vânătoare si pescuit recreativ;
11.Tentația de a crea grupuri de susținători prin servicii acordate personal, atât în cadrul AGVPS cât si în afara acestuia, ceea ce va conduce la nemulțumiri și la tendințe centrifuge ale celor ce se vor simți discriminați;
12. Lipsa de recunoștință si agresivitatea manifestată la adresa mea, precum și o obrăznicie sfidătoare manifestată uneori, ceea ce pare să-ți dea o oarecare senzație ciudată de siguranță și impresia că te ridici în ochii altora, mai ales ai unei admiratoare-sfătuitoare;
13. Starea ta de sănătate, de care trebuie să te îngrijești mai atent și pentru care trebuie să renunți la excese de orice fel.
Mai am și alte îngrijorări pentru viitorul AGVPS, dar din lipsă de timp nu le mai reamintesc acum. Cred că mi-am reamintit și am exemplificat suficiente aspecte pentru a mă putea face corect înțeles.
In viață, după venirea la AGVPS, a trebuit să fac multe compromisuri în interes general și am fost nevoit să trec cu vederea multe atacuri mizerabile la persoană, unele și la adresa familiei, din dorința de a apăra și susține cu succes interesele comune ale vânătorilor și pescarilor recreativi și/sau sportivi.
Am însă o vârstă și un statut social câștigat prim pregătire profesională și muncă asiduă în interesul celor ce m-au ales să le apăr și să le reprezint, cu competență, demnitate și eficiență, interesele. De aceea nu pot admite ca un tânăr, încă „băiatul tatei”, acum posibil să fie al „mamei adoptive” , care până la urmă imi datorează cariera, să-și permită un comportament atât de ireverențios, alimentat din partea unor„ neica nimeni” cu fustă și/sau pantaloni. Am avut răbdare și am tot așteptat să-ți revii și să găsești scuze pentru rătăcirea de moment. Ar fi fost un semn încurajator de revenire pe un drum onorabil în viață.
Încă mai aștept, mai înainte de a convoca un Consiliu, în care voi pune tranșant problema corectitudinii și eficienței activității desfășurate de fiecare. Oricum această stare de lucruri nu poate continua. Iar eu sunt pregătit să fac oricând un pas onorabil înapoi, înainte de încheierea mandatului, cu explicații plauzibile pentru toți vânătorii și pescarii care le așteaptă.
Până atunci aceste rânduri sunt exclusiv pentru tine. Iar eu mă țin de cuvânt și sper să nu faci greșeala de a le mai citi cu altcineva decât cu tatăl tău.
Și încă ceva: am auzit, atunci când ți-ai permis să mă faci „schizofrenic”, cum amenințai cu șefii-șefilor și cu bani, care-ți permit să cumperi pe oricine, chiar și interlopi, pentru cei ce ți-ar deveni adversari. Nu a fost o ieșire rațională și onorabilă. Sunt convins că ai făptuit-o sub imperiul unei slăbiciuni de moment și nici tu nu crezi că șefii-șefilor ar putea fi cumpărați, nici tu nu te poți preta la așa ceva și nici tatăl tău nu cred că te-ar putea aproba.

N.Selaru

sursa: [url]https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=127885519021183&id=107343651075370&__xts__[0]=68.ARCbXa9l-qyDEVw1egZGmfPy3784hZP_iAY4GetH8wTPT0DoKGlicdZ4ThtfPD6XfgAZbCeFPbB4artSfvs4RnFIFNhUTOs8i9MEvLmUZ_FeuTSKxAl3PE44rcJueZDdKrRwDdEguJ5bZH71E3S4h1PTVgUlFwaQLpqM7i7bWhofreiOD581ikJ4sUhf8KoBDQYYr3aWENV3DH3NnOw71c0Lr13u4tVSRELXMfEPimG4UbMq-nbp_S8wdVnXkNihGs6cgxiyxU5vMLa8Y3PDb5n655wYr_ILMNSm1kSHrA1UyUSK5y1PQUqOxiA1G2Oqj6TbJdHQoUwSRSdRH_Q&__tn__=-R[/url]

[Ghinda]

Lesin!

Bravo Mugurel! Ceausescu era pui pe cultul personalitatii!

[Ghinda]

Atat lipsa de jena nu am vazut in viata mea! Daca si acu il aleg avps-urile traditionale, doar o revolta a membrilor mai poate rezolva ceva. Si nu m-ar mira, este diabolic! Tura trecuta, a dat o spoiala de transparenta de ziceai ca este prunc. Dar totul era aranjat. Sunt curios acum!

[ventura]

...pai nu cred ca mai candideaza...
Asa a spus parca...

[Ghinda]

Pasarile soptesc ca ar fi depus ponta! Nu bag mana in foc! Dar la ce a scris, este extrem de probabil!

[ventura]

Nu's ce sa spun.
Eu inca nu cred ca vor fi alegeri...
Mai sunt 2 zile.
Vom vedea...

[biriuck]

Prea mult de citit, prea putin timp la mine. Care faceti un rezumat?
Banuiesc ca nu se va sfarsi cu "pupat Piata Independentei. Punct."

[Ghinda]

Neculai huiduie pe Mugurel, care a punctat cate ceva ce se stia despre actiuni selaru, dar nu le dadeau pe post.
Adica circ din asta ne lipseste acu, cand stam cu mortul in casa toti vanatorii, afiliati sau nu. In loc sa se fi intrebuintat pentru deblocare, de fapt pentru neblocare cote!

Tip de mult timp ca nu a facut nimic pentru vanatori Daniel. Dar asta a pus capac!

[the_mav]

Pfuuu... si nu spuneti niciunul nimic de subiectul asta, ma impiedic de el asa din intamplare
Stati sa-mi pun o cafea si sa schimb drona

Mugurel de la Campina, corect?

[Clujeanul]

Exprimare greu de urmarit in scrisoarea lui Selaru. Cineva care scrie articole in revista ar trebui sa fie mai dibaci in domeniu.